Consultoria em gestão de riscos psicossociais e desenvolvimento organizacional. Adequação técnica completa, saúde corporativa e retorno financeiro mensurável.
Desde 26 de maio de 2026, a NR-1 (capítulo 1.5) exige que todas as organizações incluam os fatores de risco psicossociais no Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) — inclusive ME e EPP de graus 1 e 2.
Atenção regulatória: Não se trata mais de uma recomendação isolada de Recursos Humanos. A identificação, análise, avaliação e controle dos fatores psicossociais tornaram-se obrigação legal e fiscalizável integrada ao Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR).
Escuta ativa e estruturada de trabalhadores para identificar sobrecarga mental, assédio e demandas emocionais.
Mapeamento pormenorizado com severidade, probabilidade e classificação técnica em conformidade com o PGR.
Medidas preventivas com prazos determinados, métricas de acompanhamento e responsáveis designados.
Dossiê completo, seguro e pronto para apresentação imediata aos auditores do Ministério do Trabalho e Emprego.
A fiscalização não aceita mais políticas genéricas ou ações superficiais de bem-estar. Quem não se adequar corre risco real de autuação, multas pesadas e passivo trabalhista continuado.
Tudo começou com uma inquietação em comum: a de quem via o mesmo problema de lados diferentes.
De um lado, Giovanna Braconi: Psicóloga clínica (CRP 06/116939), especializada em Terapia Cognitivo-Comportamental. No consultório, recebia cada vez mais trabalhadores adoecidos por estresse, ansiedade e burnout. Pessoas que não estavam doentes ‘de casa’, estavam adoecidas pelo ambiente em que trabalhavam. E, na ponta, quase nenhuma empresa sabia o que fazer. Quando muito, um programa de qualidade de vida de fachada.
Do outro, Luã Dias: Administrador, especialista em gestão estratégica de pessoas e Ciências do bem-estar pela Yale University. Nas empresas, via o mesmo sintoma pelo ângulo financeiro: turnover alto, afastamentos, líderes esgotados, equipes desengajadas. O RH apagava incêndio todo dia, mas ninguém tratava a causa.
Foi aí que decidimos juntar as duas visões. A BD nasceu dessa combinação: entendemos da norma e das pessoas.
Hoje, traduzimos a exigência legal em ação real: avaliação técnica com instrumentos validados, documentação fiscalizável e, do outro lado, liderança treinada, clima saudável e performance que aparece nos resultados.
Definidos pelo grau de risco da sua organização e ambição estratégica.
Todos os programas contam com duração de 12 meses e reavaliação anual.Adequação técnica e segura à norma com documentação fiscalizável completa. Ideal para quem busca conformidade sem sobressaltos.
Inclui liderança, clima organizacional e desenvolvimento de gestores. Foco em estancar sangria financeira gerada por turnover e desengajamento.
Alta performance, retenção de talentos e vantagem competitiva. Acompanhamento intensivo e transformação cultural sustentável.
Treinamento estruturado com base em gestão estratégica de pessoas, comunicação não violenta e ciência do bem-estar aplicada à performance corporativa.
Pode ser contratado como complemento sob medida a qualquer programa ou como solução corporativa independente para o time de gestão.
4 módulos anuais + mentoria mensal para líderes + plano de desenvolvimento individualizado.
Liderança orientada a resultado: alinhamento de metas, delegação segura e clareza de papéis.
Treinamento de liderança em campo — BD Consultoria
Fale com a BD Consultoria por WhatsApp, e-mail ou redes sociais e descubra com precisão o nível de risco psicossocial da sua organização e o roteiro seguro para adequação à NR-1.
Preencha os campos abaixo para iniciar seu atendimento via WhatsApp.
